1.1 Samenvatting
Geef een overzicht van het overnameplan, inclusief het doelbedrijf, de strategische redenen voor de overname en de verwachte voordelen. Benadruk de belangrijkste doelstellingen en het waardecreatiepotentieel van de overname.
1.2 Overnamedoelstellingen
Schets de specifieke doelstellingen van de overname, zoals het vergroten van het marktaandeel, het verwerven van nieuwe technologie of het betreden van nieuwe markten. Zorg ervoor dat deze doelstellingen in lijn zijn met de algehele strategische doelen van het bedrijf.
1.3 Doelbedrijf Overzicht
Geef een gedetailleerde beschrijving van het doelbedrijf, inclusief zijn producten of diensten, marktpositie, financiële prestaties en operationele capaciteiten. Bespreek waarom dit bedrijf een aantrekkelijke overnamekandidaat is.
1.4 Strategische fit
Leg uit hoe het doelbedrijf strategisch past bij het overnemende bedrijf. Bespreek de synergiën die zullen worden gecreëerd, zoals kostenbesparingen, toegenomen marktaandeel of verbeterde productaanbiedingen.
1.5 Overnamestructuur
Schets de voorgestelde structuur van de overname, inclusief het type transactie (bijv. aandelenkoop, activa-aankoop), financieringsmethoden en eventuele regelgevende overwegingen. Bespreek de tijdlijn voor het voltooien van de overname.
1.6 Financiële prognoses voor overname
Bied financiële prognoses voor de gecombineerde entiteit na de overname, inclusief verwachte inkomsten, kosten en winstgevendheid. Inclusief een break-evenanalyse en ROI-berekeningen.
1.7 Due diligence plan
Detailleer het due diligence proces, inclusief de belangrijkste aandachtspunten zoals financiën, juridische zaken, operaties en personeelszaken. Bespreek hoe risico’s die tijdens due diligence zijn geïdentificeerd, zullen worden aangepakt.
1.8 Integratieplan
Schets het integratieplan, inclusief hoe de operaties, systemen en culturen van de twee bedrijven zullen worden gecombineerd. Bespreek de tijdlijn voor integratie en de benodigde middelen.
1.9 Risicobeheer voor overname
Identificeer de risico’s die gepaard gaan met de overname, zoals integratie-uitdagingen, culturele conflicten of financiële risico’s. Schets strategieën om deze risico’s te beperken.
1.10 Communicatieplan
Leg uit hoe de overname zal worden gecommuniceerd aan belanghebbenden, inclusief werknemers, klanten, investeerders en regelgevende instanties. Bespreek de boodschap en communicatiekanalen die zullen worden gebruikt.
1.11 Bijlage
De bijlage kan aanvullende documenten bevatten zoals gedetailleerde financiële modellen, due diligence rapporten en integratieplannen.