1.1 บทนำสู่การจัดทำงบประมาณ
ส่วนนี้แนะนำงบประมาณ โดยอธิบายถึงความสำคัญในการจัดการการเงินของบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่าย และการทำให้แน่ใจว่าทรัพยากรได้รับการจัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพ
1.2 งบประมาณรายได้
ระบุรายละเอียดงบประมาณรายได้ รวมถึงยอดขายที่คาดการณ์ไว้ รายได้จากแหล่งอื่นๆ และข้อสมมติฐานที่ใช้ในการคาดการณ์รายได้ อธิบายว่าการคาดการณ์รายได้นี้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมอย่างไร
1.3 งบประมาณค่าใช้จ่าย
สรุปงบประมาณค่าใช้จ่าย รวมถึงค่าใช้จ่ายคงที่และค่าใช้จ่ายผันแปร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และค่าใช้จ่ายในการลงทุน แสดงการแยกประเภทของค่าใช้จ่ายและอธิบายถึงวิธีการควบคุมและตรวจสอบ
1.4 งบประมาณการลงทุน
รวมถึงงบประมาณการลงทุน โดยแสดงรายละเอียดการลงทุนที่วางแผนไว้ในอุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก เทคโนโลยี และทรัพย์สินอื่นๆ อธิบายว่าการลงทุนเหล่านี้จะสนับสนุนการเติบโตและประสิทธิภาพในการดำเนินงานของบริษัทอย่างไร
1.5 งบประมาณกระแสเงินสด
ระบุรายละเอียดงบประมาณกระแสเงินสด รวมถึงกระแสเงินสดเข้าและออกที่คาดการณ์ไว้ในช่วงเวลาที่กำหนด อภิปรายถึงแผนการจัดการกระแสเงินสดเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทมีสภาพคล่องและมีเสถียรภาพทางการเงิน
1.6 งบประมาณการดำเนินงาน
สรุปงบประมาณการดำเนินงานของบริษัท โดยสรุปรายได้ ค่าใช้จ่าย และความสามารถในการทำกำไรในช่วงเวลาที่กำหนด อธิบายว่างบประมาณการดำเนินงานนี้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางการเงินและกลยุทธ์ของบริษัทอย่างไร
1.7 งบประมาณสำรอง
ระบุรายละเอียดงบประมาณสำรองเพื่อรองรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดหรือการขาดรายได้ อภิปรายถึงวิธีการจัดการงบประมาณสำรองและสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะต้องใช้งบประมาณสำรอง
1.8 การติดตามและทบทวนงบประมาณ
อธิบายว่าบริษัทจะติดตามและทบทวนงบประมาณเป็นประจำอย่างไร เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทดำเนินการตามเป้าหมายทางการเงิน รวมถึงการวิเคราะห์ความแตกต่างของงบประมาณและการดำเนินการแก้ไข
1.9 งบประมาณที่แก้ไข
อภิปรายถึงกระบวนการแก้ไขงบประมาณเมื่อจำเป็น โดยพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เงื่อนไขตลาด หรือผลการดำเนินงานของบริษัท อธิบายถึงวิธีการสื่อสารและดำเนินการแก้ไขงบประมาณ
1.10 ภาคผนวก
ภาคผนวกอาจรวมถึงตารางงบประมาณโดยละเอียด ตารางสนับสนุน และเอกสารเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณ