1.1 Resumo Executivo
Resuma o plano de negócios, com foco na oportunidade de parceria e como beneficiará todas as partes envolvidas. Destaque os principais objetivos, estratégias e resultados esperados da parceria.

1.2 Visão Geral da Parceria
Forneça uma visão geral da parceria, incluindo o propósito, escopo e objetivos da colaboração. Discuta a importância estratégica da parceria e como ela se alinha com os objetivos gerais do negócio.

1.3 Identificação de Parceiros
Identifique os principais parceiros envolvidos na colaboração, incluindo suas funções, responsabilidades e contribuições. Explique como os pontos fortes e os recursos de cada parceiro contribuirão para o sucesso da parceria.

1.4 Objetivos da Parceria
Descreva os objetivos específicos da parceria, como expansão de mercado, desenvolvimento de produtos ou joint ventures. Certifique-se de que esses objetivos estejam alinhados com as metas de todos os parceiros.

1.5 Colaboração e Sinergia
Discuta como os parceiros irão colaborar para atingir os objetivos da parceria, incluindo recursos compartilhados, esforços conjuntos de marketing e operações coordenadas. Destaque as sinergias que serão criadas através da parceria.

1.6 Acordos Legais e Contratuais
Detalhe os acordos legais e contratuais que regerão a parceria, incluindo termos, condições e obrigações. Discuta como a propriedade intelectual, a divisão de receita e a gestão de riscos serão tratados.

1.7 Projeções Financeiras da Parceria
Forneça projeções financeiras relacionadas à parceria, incluindo receitas esperadas, custos e lucratividade. Inclua informações sobre como os benefícios financeiros serão compartilhados entre os parceiros.

1.8 Métricas de Desempenho e Monitoramento
Identifique as principais métricas de desempenho que serão usadas para medir o sucesso da parceria. Discuta como o progresso será monitorado e relatado, e como ajustes serão feitos, se necessário.

1.9 Gestão de Riscos da Parceria
Discuta os riscos associados à parceria e como eles serão mitigados. Inclua riscos relacionados à integração operacional, aceitação no mercado e desempenho financeiro.

1.10 Apêndice
O apêndice pode incluir documentos adicionais, como acordos de parceria, modelos financeiros, métricas de desempenho e avaliações de risco.