1.1 Introducere în analiza SWOT
Această secțiune introduce analiza SWOT, explicând scopul ei de a evalua punctele forte și slabe interne, precum și oportunitățile și amenințările externe.
1.2 Puncte forte
Identificați și discutați punctele forte interne ale companiei, cum ar fi recunoașterea puternică a mărcii, tehnologia unică, forța de muncă calificată sau stabilitatea financiară. Explicați cum oferă aceste puncte forte un avantaj competitiv.
1.3 Puncte slabe
Identificați punctele slabe interne ale companiei, cum ar fi resursele limitate, lipsa de expertiză sau ineficiențele operaționale. Discutați cum ar putea aceste puncte slabe să împiedice performanța afacerii și cum intenționează compania să le abordeze.
1.4 Oportunități
Identificați oportunitățile externe de pe piață, cum ar fi tendințele emergente, noile segmente de clienți sau avansurile tehnologice. Explicați cum intenționează compania să valorifice aceste oportunități pentru a crește afacerea.
1.5 Amenințări
Identificați amenințările externe care ar putea afecta afacerea, cum ar fi presiunile concurențiale, schimbările reglementare sau recesiunile economice. Discutați impactul potențial al acestor amenințări și cum intenționează compania să le atenueze.
1.6 Matrice SWOT
Prezentați analiza SWOT într-un format de matrice, rezumând punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările într-un format vizual și ușor de înțeles.
1.7 Implicații strategice
Discutați implicațiile strategice ale analizei SWOT, inclusiv modul în care compania intenționează să valorifice punctele forte, să îmbunătățească punctele slabe, să valorifice oportunitățile și să se apere împotriva amenințărilor. Explicați cum informează analiza SWOT strategia generală de afaceri.
1.8 Plan de acțiune
Conturați un plan de acțiune bazat pe analiza SWOT, detaliind inițiativele și proiectele specifice pe care compania le va întreprinde pentru a aborda constatările analizei SWOT.
1.9 Monitorizare și revizuire
Explicați cum va monitoriza și revizui compania analiza SWOT în mod regulat pentru a se asigura că rămâne relevantă și că răspunde în mod eficient la schimbările interne și externe.
1.10 Anexă
Anexa poate include documente suplimentare, cum ar fi rapoarte detaliate de analiză SWOT, date suport și instrumente de planificare strategică.