1.1 Введение в анализ SWOT
Этот раздел представляет анализ SWOT, объясняя его цель в оценке внутренних сильных и слабых сторон компании, а также внешних возможностей и угроз.

1.2 Сильные стороны
Определите и обсудите внутренние сильные стороны компании, такие как сильная узнаваемость бренда, уникальная технология, квалифицированный персонал или финансовая стабильность. Объясните, как эти сильные стороны обеспечивают конкурентное преимущество.

1.3 Слабые стороны
Определите внутренние слабые стороны компании, такие как ограниченные ресурсы, недостаток опыта или неэффективность операций. Обсудите, как эти слабости могут затруднить работу бизнеса и как компания планирует их устранить.

1.4 Возможности
Определите внешние возможности на рынке, такие как новые тенденции, новые сегменты клиентов или технологические нововведения. Объясните, как компания планирует воспользоваться этими возможностями для роста бизнеса.

1.5 Угрозы
Определите внешние угрозы, которые могут повлиять на бизнес, такие как конкурентное давление, изменения в регулировании или экономические спады. Обсудите возможное влияние этих угроз и то, как компания планирует их смягчить.

1.6 Матрица SWOT
Представьте анализ SWOT в виде матрицы, резюмируя сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в визуальном и легко понятном формате.

1.7 Стратегические выводы
Обсудите стратегические выводы анализа SWOT, включая то, как компания планирует использовать сильные стороны, улучшить слабые, использовать возможности и защититься от угроз. Объясните, как анализ SWOT влияет на общую бизнес-стратегию.

1.8 План действий
Представьте план действий на основе анализа SWOT, описывая конкретные инициативы и проекты, которые компания предпримет для решения выявленных в SWOT анализа проблем.

1.9 Мониторинг и обзор
Объясните, как компания будет регулярно отслеживать и пересматривать анализ SWOT, чтобы убедиться, что он остается актуальным, и что компания эффективно реагирует на внутренние и внешние изменения.

1.10 Приложение
Приложение может включать дополнительные документы, такие как подробные отчеты по анализу SWOT, поддерживающие данные и инструменты стратегического планирования.