1.1 Evaluarea Inițială
Evaluarea inițială implică înțelegerea mediului de afaceri, inclusiv factorii interni și externi care ar putea influența planul de afaceri.
1.2 Stabilirea Obiectivelor
Această secțiune implică stabilirea unor obiective clare și realizabile, care să fie aliniate cu misiunea și viziunea afacerii.
1.3 Cercetare și Analiză
Se efectuează o cercetare și o analiză detaliată pentru a înțelege tendințele pieței, nevoile clienților, concurența și reperele din industrie.
1.4 Formularea Strategiei
Acest pas implică dezvoltarea de strategii pentru atingerea obiectivelor de afaceri. Include alocarea resurselor, managementul riscurilor și planificarea acțiunilor.
1.5 Dezvoltarea Planului
Etapa de dezvoltare a planului implică crearea documentului de plan de afaceri, incluzând toate secțiunile cheie, precum rezumatul executiv, cercetarea pieței și proiecțiile financiare.
1.6 Implementarea
Această secțiune detaliază modul în care planul de afaceri va fi pus în aplicare, incluzând cronologii, responsabilități și resurse necesare.
1.7 Monitorizare și Evaluare
Sunt stabilite procese regulate de monitorizare și evaluare pentru a urmări progresul planului de afaceri. Include stabilirea de KPI-uri, revizuiri regulate și raportarea performanței.
1.8 Ajustare și Iterație
Detaliază procesul de ajustare a planului în funcție de datele de performanță, condițiile pieței sau alți factori relevanți.
1.9 Plan de Comunicare
Detaliază modul în care planul de afaceri va fi comunicat părților interesate, incluzând angajații, investitorii și partenerii, pentru a asigura alinierea și sprijinul necesar.
1.10 Anexe
Anexele pot include documente suplimentare, cum ar fi date de cercetare, șabloane de planificare și instrumente de urmărire a progresului.