1.1 Samenvatting
Bied een overzicht van de exitstrategie, inclusief de redenen voor het verlaten van het bedrijf, de geprefereerde exitmethode en de verwachte resultaten. Benadruk de belangrijkste stappen en tijdlijn voor het uitvoeren van de exitstrategie.
1.2 Bedrijfswaardering
Detailleer het proces voor het waarderen van het bedrijf, inclusief de gebruikte methoden (bijv. discounted cashflow, marktvergelijkingen) en de factoren die van invloed zijn op de waardering. Bespreek hoe de waardering de exitstrategie zal beïnvloeden.
1.3 Exitopties
Verken de verschillende exitopties, zoals het verkopen van het bedrijf, fuseren met een ander bedrijf, naar de beurs gaan (IPO) of het overdragen van het bedrijf aan een opvolger. Bespreek de voor- en nadelen van elke optie en de geprefereerde keuze.
1.4 Voorbereiding op de exit
Schets de stappen die nodig zijn om het bedrijf voor te bereiden op de exit, inclusief financiële audits, naleving van de wetgeving, operationele verbeteringen en opvolgingsplanning. Bespreek hoe het bedrijf zijn aantrekkelijkheid voor potentiële kopers of investeerders zal vergroten.
1.5 Verkoopproces
Indien verkoop van het bedrijf de gekozen exitstrategie is, detailleer dan het verkoopproces, inclusief het identificeren van potentiële kopers, het op de markt brengen van het bedrijf, het onderhandelen over voorwaarden en het sluiten van de deal. Bespreek de rol van adviseurs, zoals makelaars of investeringsbankiers, in het proces.
1.6 Opvolgingsplanning
Als de exit inhoudt dat het bedrijf wordt overgedragen aan een opvolger, detailleer dan het opvolgingsplan. Inclusief de selectie van een opvolger, opleiding en ontwikkeling, en de overgang van leiderschap en eigendom.
1.7 Juridische en fiscale overwegingen
Bespreek de juridische en fiscale implicaties van de exitstrategie, inclusief eventuele potentiële aansprakelijkheden, fiscale verplichtingen en nalevingsvereisten. Schets de stappen om naleving te waarborgen en belastingverplichtingen te minimaliseren.
1.8 Financiële prognoses voor de exit
Bied financiële prognoses met betrekking tot de exit, inclusief de verwachte opbrengsten uit de verkoop of overdracht, de impact op stakeholders en de financiële toekomst van het bedrijf na de exit.
1.9 Risicobeheer voor de exit
Identificeer de risico’s die gepaard gaan met de exitstrategie, zoals marktomstandigheden, juridische uitdagingen of operationele verstoringen. Schets strategieën om deze risico’s te beperken en een soepele exit te waarborgen.
1.10 Communicatieplan
Leg uit hoe de exitstrategie zal worden gecommuniceerd aan stakeholders, waaronder werknemers, klanten, leveranciers en investeerders. Bespreek de boodschappen en communicatiekanalen die zullen worden gebruikt om verwachtingen te beheren en vertrouwen te behouden.
1.11 Monitoring en evaluatie
Detailleer het plan voor het monitoren en evalueren van de exitstrategie om ervoor te zorgen dat deze op koers blijft. Bespreek de KPI’s die zullen worden gevolgd en het proces voor het aanbrengen van aanpassingen indien nodig.
1.12 Bijlage
De bijlage kan aanvullende documenten bevatten zoals bedrijfswaarderingsrapporten, juridische overeenkomsten, opvolgingsplannen en financiële modellen.